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Wir berichteten:		26. Jänner 1999
*Jg. 46/016, 27. Jänner 1999*		28. Jänner 1999

4. AKh-Etappe: Ziel termingerecht erreicht

10.000 Wasservögel überwintern in Linz

Praktische Tips für Hobbygärtner

Linz für Familien
Familienpolitische Leistungen für soziale Sicher-heit

4. AKh-Etappe: Ziel termingerecht erreicht

"Alles im Zeitplan, wir haben unser gestecktes Ziel erreicht", signalisiert Dipl.-Ing. Friedrich Angerhofer vom SBL-Baumanagement bezüglich der Arbeiten zur vierten und letzten AKh-Etappe. Bereits Mitte Dezember konnte beim Neubau 4 das Untergeschoß fertig gestellt werden. Derzeit laufen die Betonierungsarbeiten des Erdgeschoßes auf Hochtouren. Überdies haben bereits die Bauarbeiten beim Bauteil C (Umbau des Altbaus 3) begonnen. Beim neu entstehenden Schulzentrum wurde bereits die Decke über dem Erdgeschoß eingezogen.

Die Fertigstellung des Bau D, so wird der Neubau in weiterer Folge heißen, ist bereits für das Jahr 2001 vorgesehen. Der Probebetrieb der neuen Anlage ist für das erste Quartal 2002 angesetzt. Der Zubau für die medizinischen Akademien an die renovierte Krankenpflegeschule soll bereits um einiges früher fertig werden. Der Bau D wird nach seiner Fertigstellung im wesentlichen die Neurologie und Psychiatrie, die Pathologie und die Lungenheilkunde beherbergen. Auch der Hubschrauberlandeplatz wird auf das Dach des Neubaus übersiedeln.

(Foto kann angefordert werden)

Peter Prass +43 (0)732/7070-1368

10.000 Wasservögel überwintern in Linz

Vor einigen Tagen wurde die zweite groß angelegte Erhebungsaktion der Naturkundlichen Station des Amts für Natur und Umweltschutz der Stadt Linz im Rahmen der internationalen Wasservogelzählung durchgeführt. Die Zählungen der städtischen Naturkundler mit Beteiligung ehrenamtlicher Helfer ergaben, dass derzeit rund 10.000 Wasservögel im Raum Linz überwintern. Der weitaus größte Anteil der gefiederten Gäste stammt aus dem hohen Norden.

In die Vogelzählung wurden die Bereiche Donau, Krems und Traun sowie die stehenden Gewässer Weikerlsee, Pichlinger See und Pleschinger See mit einbezogen.

Im Detail wurde festgestellt, dass sich im Jänner insgesamt rund 3000 Lachmöwen und 500 Weißkopfmöwen im Stadtgebiet aufhalten. Auch rund 700 Blesshühner, 500 Tafelenten und 300 Schwäne sind stark vertreten. Zu den Raritäten, die im Raum Linz von den Mitarbeitern der Naturkundlichen Station gesichtet wurden, zählen die Zwergsäger aus den Bereichen der finnischen und russischen Tundra sowie die Schnatterenten und die Silbermöwen.

Interessanterweise hat sich der Kormoranbestand in Linz auf derzeit rund 150 Stück gegenüber dem Vorjahr halbiert. Die Bestandsreduzierung im Stadtgebiet wird darauf zurückgeführt, dass sich die Tiere in diesem Winter auf die fast überall offenen Stauräume der Donau verteilt haben.

Die Ergebnisse der Linzer Wasservogelzählung werden an die Internationale Wasservogelzentrale in Holland weitergeleitet und für die Erstellung gesamteuropäischer Verbreitungskarten herangezogen.

Robert Hubmann +43 (0)732/7070-1367

Praktische Tips für Hobbygärtner

Am Donnerstag, 28. Jänner, findet um 14 Uhr im Botanischen Garten die erste "Gartenpraxis" im heurigen Jahr statt. Das Thema dieser beliebten Veranstaltung für Hobbygärtner sind diesmal die Orchideen für Zimmer und Gewächshaus. Dabei werden vor allem Pflege und Kultur dieser exotischen Gewächse behandelt.

Fortgesetzt wird die Gartenpraxis am 18. Februar mit praktischen Tips zum Schnitt der Ziergehölze

Silvia Kohlbacher +43 (0)732/7070-1372

Linz für Familien
Familienpolitische Leistungen für soziale Sicherheit

Informationsunterlage zur Pressekonferenz von Sozialstadträtin Dr. Ingrid Holzhammer zum Thema "Familienpolitische Leistungen der Stadt Linz" am Mittwoch, 27. Jänner 1999, 11 Uhr, im Neuen Rathaus, 5. Stock, Zimmer 5059

Grundsätzlich besteht für familienpolitische Agenden Bundeskompetenz, was den Handlungsbereich der Stadtverwaltung begrenzt. In ihrem eigenen Wirkungsbereich leistet die Stadt Linz eine Vielzahl von unterstützenden und fördernden Maßnahmen für die Linzer Familien.

Das vom Gemeinderat 1990 beschlossene Sozialprogramm mit der Zielsetzung "Linz muss eine Stadt für alle werden" konnte weitgehend umgesetzt werden.

Seit dem Start der Sozialoffensive wurden von 1991 bis 1998 insgesamt 11,6 Milliarden Schilling für Sozialinvestitionen, insbesondere für den Neu- und Ausbau von Kinderbetreuungseinrichtungen, Seniorenzentren, Jugendzentren und Freizeiteinrichtungen ausgegeben.

Das städtische Engagement für sozial Schwächergestellte gliedert sich vor allem in die Bereiche:
finanzielle Unterstützung
soziale Unterstützung
umfangreiches Beratungsangebot

Über allen sozialen Angeboten der Stadt Linz steht als grundsätzliches Handlungsprinzip die Kundenorientiertheit.

1) Finanzielle Unterstützung für sozial schwächere bzw. kinderreiche Familien

a) Sozial gestaffelte Tarife:

ESG: Kinder unter sechs Jahren fahren gratis mit; bei Monats/Jahreskarten kann am Wochenende die gesamte Familie fahren

SBL: Kinder im Vorschulalter gratis; Ermäßigungen für Familien

LIVA und VHS: Ermäßigungen für Kinder, Jugendliche und Familien

Städtischer Seniorenausweis: berechtigt zur 50-prozentigen Ermäßigung in Bädern, beim Besuch von Nordico und Neuer Galerie sowie zur Nutzung der Aktion "Treffpunkt Mittagstisch".

Aktivpass: Personen mit geringem Einkommen sowie sozial schwache Familien werden dadurch berechtigt, Einrichtungen der Stadt und ESG zu ermäßigten Preisen zu nutzen.

b) Zuschüsse für Kinderbetreuungseinrichtungen:

In den stadteigenen Kindergärten, Horten und Krippen stehen insgesamt rund 6900 Betreuungsplätze zur Verfügung - mit ebenfalls sozial gestaffelten Tarifen. Der Nulltarif kam hier bei rund 25 Prozent der Hortkinder und rund 20 Prozent der Kindergartenkinder zum Tragen. Im Jahr 1997 entstand der Stadt Linz damit ein Zuschussbedarf (Ausgaben minus Einnahmen) in einer Höhe von 152 Millionen Schilling (307 Gruppen). Trotz Leistungserweiterung in den vergangenen Jahren konnten die Kosten laufend verringert werden. Dies war durch Kostenoptimierung in den NichtKernbereichen (Reinigung, Küche) bei gleichzeitiger Eweiterung des pädagogischen Angebotes möglich:
1996: Zuschussbedarf: 165,3 Millionen Schilling (304 Gruppen)
1995: Zuschussbedarf: 165,9 Millionen Schilling (299 Gruppen)

Dazu kamen Subventionen von rund 18 Millionen Schilling für die rund 2300 Kinderbetreuungsplätze bei der Caritas, den Kinderfreunden und anderen privaten Initiativen, sowie bei den beiden TagesmütterVereinen.

c) Sozialhilfezahlungen:

Im Jahr 1997 bezogen 2590 Linzerinnen und Linzer einmalige oder laufende Sozialhilfezahlungen. Die Gesamtausgaben betrugen hierfür insgesamt 38,9 Millionen Schilling (1996: 38,5 Millionen Schilling; 1995: 36,3 Millionen Schilling).

2) Soziale Unterstützung

Die Abteilung Heime und Jugendförderung des städtischen Amts für Jugend und Familie sieht einen Hauptschwerpunkt in der sozialen und wirtschaftlichen Unterstützung durch die Entlastung der Eltern, die etwa in Form von verschiedenen Ferienaktionen und finanziellen Zuschüssen stattfinden kann.

Bei den jährlichen Aktionen wird der Auftrag von Sozialstadträtin Dr. Ingrid Holzhammer, "Kein Kind soll aus finanziellen Gründen ausgeschlossen sein", auch verwirklicht. Die Palette der Angebote reicht dabei von kostenlosen Aktionen wie Spiel in den Vierteln oder Fun in the City bis zu Programmen mit geringem Entgelt wie etwa Stadtranderholung in Micheldorf oder Kur- und Erholungsaufenthalte für Kinder.

Auch in diesem Jahr steht wieder ein buntes Programm zur Auswahl. In der Broschüre "Aktivtage `99 für Kids und Teens" des Amts für Jugend und Familie findet bestimmt jeder etwas für sich. Diese Broschüre wird in der ersten Februarwoche an die Direktionen der Linzer Pflichtschulen mit der Bitte um Weiterleitung an die SchülerInnen versandt. Bereits in der Energiewoche (15. bis 19. Februar) können die ersten Anmeldungen entgegengenommen werden.

23 familienfreundliche Projekte aus dem städtischen Angebot - der Großteil davon aus der Abteilung Heime und Jugendförderung des Amts für Jugend und Familie - wurden erst kürzlich mit dem "Familien-Oscar" ausgezeichnet. Bei diesem vom Land Oberösterreich, Familienreferat, zum Thema "Ideen und Initiativen zur Steigerung der Lebensqualität von Familien mit Kindern" ausgeschriebenen Wettbewerb gewannen die eingereichten Projekte in der Kategorie III Oberösterreichische Verwaltungseinrichtungen den ersten Preis.

Die vergangenen Jahre bedeuteten für die Stadt Linz eine "Ära der gewonnenen Wettbewerbe". Nach der Auszeichnung durch die Verwaltungshochschule Speyer Ende 1996 bereits zweimal einen Hauptpreis beim Wettbewerb "Kinder- und jugendfreundlichste Gemeinde Oberösterreichs". Im Vorjahr hat Linz weiters beim österreichweit ausgeschriebenen Wettbewerb des Bundesministeriums für Umwelt, Jugend und Familie zum Thema "Familie und Arbeitswelt" gewonnen und dabei einen mit 100.000 Schilling prämierten Hauptpreis gewonnen. Das Amt Tagesheimstätten wurde ebenfalls im vergangenen Jahr beim Wettbewerb des EU-Netzwerkes "Familie, Arbeitswelt und integrative Solidarität" für die Bereitstellung von Hortplätzen für behinderte Kinder mit einem Preis ausgezeichnet.

3) Umfangreiches Beratungsangebot

Service für die ganze Familie bietet das Amt für Jugend und Familie mit seinen Abteilungen Erziehungshilfe, Rechtsangelegenheiten, Heim- und Pflegekinder, Jugendgesundheitsdienst, Heime und Jugendförderung, dem Institut für Familien- und Jugendberatung und dem Eltern-Kind-Zentrum in Ebelsberg.

Im Rahmen der Abteilung Erziehungshilfe widmen sich SozialarbeiterInnen intensiv sozialpädagogischer Familienberatung zu allen Themen der Kindererziehung sowie der Vermittlung von Hilfen zur Erziehung, der Begleitung bei familiären Krisen und bei Jugendgerichtsangelegenheiten. Neben Stellungnahmen für das Pflegschaftsgericht wird Beratung und Mediation bei Obsorge - und Besuchsrechtsangelegenheiten angeboten (Telefon: 7070/2830). Außenstellen existieren in verschiedenen Stadtteilen.

Die Abteilung Rechtsangelegenheiten weiß Rat, wenn es um rechtliche Fragen zur Feststellung oder Anerkennung der Vaterschaft, um Unterhalts- oder Vermögensverwaltungsangelegenheiten oder um Kostenbelange bei fremduntergebrachten Kindern geht. Die Rechte des Kindes werden durch speziell geschulte MitarbeiterInnen - auch vor Gericht - wahrgenommen (Erstkontakt: Telefon: 7070/2865 oder 2888).

Für Kinder, die nicht in ihrer leiblichen Familie aufwachsen können, ist die Abteilung Heim- und Pflegekinder zuständig. Spezialisierte SozialarbeiterInnen und Sozialpädagogen suchen geeignete Pflegefamilien oder sozialpädagogische Einrichtungen und übernehmen danach die Weiterbetreuung. Immer wichtiger wird das Angebot an Krisenpflegeplätzen, wo Kinder kurzzeitig untergebracht werden können. Im Mutter-Kind-Haus werden auch Mütter gemeinsam mit ihren Kindern aufgenommen. Gleichzeitig werden Familien bei der Erziehung vorbeugend unterstützt. Zu den Aufgaben der Abteilung gehören auch die Adoptionsvermittlung sowie der Bereich der Tagesmütter.

Der Schwerpunkt des Jugendgesundheitsdienstes liegt neben der Gesundheitsvorsorge in den Tagesheimstätten und dem schulärztlichen Dienst bei den 15 dezentralen Mutterberatungsstellen. Bei Fragen zur Kinderbetreuung oder wenn ein Hausbesuch gewünscht wird, stehen die MitarbeiterInnen gerne bereit (Telefon: 7070/2830).

Der Organisationsbereich der Abteilung Heime und Jugendförderung erstreckt sich von den derzeit zwei sozialpädagogischen Einrichtungen WG SISAL und Jugendwohnheim Johannesgasse über die Kinder- und Jugendbeauftragte bis zur Jugendförderung. Diese deckt die Ausgabe der kostenlosen Wäschepakete beziehungsweise Autokindersitze an Linzer Eltern, die Organisation der jährlichen Ferienaktionen, Spielbuseinsätze, Organisation von Spielfesten und Jugendgesprächen sowie die Durchführung der Nutzerbesprechungen bei der laufenden Um- und Neugestaltung der Spielflächen im Stadtgebiet ab (Telefon: 7070/2862 bis 2864).

Zu einem äußerst beliebten Treffpunkt hat sich auch das Eltern-Kind-Zentrum in Ebelsberg entwickelt. Hier erwartet die jungen Familien ein umfangreiches Veranstaltungs- und Kursangebot sowie professionelle Beratung zu allen familienrelevanten Fragen. Im dritten Betriebsjahr konnte man sich über eine Besucherfrequenz von 31.650 BesucherInnen freuen. Vor allem das Angebot der offenen Stillrunden sowie der Stillberatung ist ein großer Erfolg. Für genauere Auskünfte steht das Team des Eltern-Kind-Zentrums unter der Linzer Nummer 301056 gerne bereit.

Hilfe in allen Lebenslagen bietet das Institut für Familien- und Jugendberatung der Stadt Linz an der Anastasius-Grün-Straße 4. Dafür steht ein erfahrenes Team zur Verfügung, das sich aus PsychologInnen, PsychotherapeutInnen und PädagogInnen zusammensetzt. Ihr Service in Sachen Erziehungsberatung, kinderpsychologische Diagnostik, Entwicklungsförderung, Kindertherapie, Familien-, Einzel- und Paarberatung beziehungsweise -therapie kann kostenlos und auch anonym in Anspruch genommen werden.

Das gilt auch für juristische, gynäkologische und soziale Beratungsleistungen. Momentaner Schwerpunkt des Institutes ist die Scheidungsbewältigung für Kinder und Eltern.

Kundenorientiertheit

Über allen sozialen Angeboten der Stadt Linz steht das Grundprinzip der Kundenorientiertheit. Diese wird gerade am Beispiel der Um- und Neugestaltung von Spielflächen nach dem "Linzer Modell" deutlich. Diese Nutzerbesprechungen, bei denen Kinder, Eltern und Jugendliche in die Planung der Spielplätze miteingebunden werden, erweisen sich seit nahezu sieben Jahren als sehr erfolgreich.

Weitere Beispiele:
Bürgerbeteiligungen: Jugendstadtteilgespräche
Rückmeldungen bei SozialarbeiterInnen, Jugendbeauftragten,...
Fragebogenaktionen: z.B. Programmangebot im Eltern-Kind-Zentrum