Abb. 35: Vereinheitlichung und Ausdehnung der Bereiche für das Bewohnerparken
Grafik: Rosinak & Partner


Bewirtschaftung von Parkplätzen
Es gibt innerhalb bzw. im Nahbereich der Innenstadt derzeit noch etwa 2.000 Stellplätze außerhalb des öffentlichen Straßenraumes, die unbeschränkt nutzbar sind. Dazu zählen das Urfahraner Jahrmarktgelände und einige kleinere Parkplätze, wie etwa beim Stadion und bei den Friedhöfen.
Diese Stellplätze sollen schrittweise bewirtschaftet werden: Das Ziel ist, die MIV-Berufspendler damit zum Umsteigen auf den öffentlichen Verkehr zu motivieren. Das kann durch Sonderformen der Bewirtschaftung, etwa ein Kombiticket, das die Benutzung des Streckennetzes der Linz Linien mit einer Parkkarte verbindet, erreicht werden.

Garagenleitsystem
Im Zentrum von Linz gibt es 15 Parkgaragen mit etwa 5.300 Stelllplätzen. Die Regelungen (Öffnungszeiten, Kosten) sind unterschiedlich und auf die örtlichen Gegebenheiten abgestimmt. Derzeit gibt es ein Wegweisungskonzept mit fixen Informationen. Im Zusammenhang mit dem Verkehrssystem-Management (VSM) wird ein schrittweise entwickelbares dynamisches Garagenleitsystem eingerichtet, das im Endausbau in eine individuelle MIV-Routenführung eingebettet werden kann. Das Ziel ist, Umwegfahrten zu minimieren und die Akzeptanz von Garagen zu verbessern.

Konsensorientierte Planung
Die Weiterentwicklung der Parkraumbewirtschaftung ist ein konfliktträchtiges Unterfangen; es gibt kontroversielle Positionen und Interessenslagen. Es geht darum, die Ansprüche der BewohnerInnen, die Handlungsspielräume der Beschäftigten (Einpendler) sowie die Wünsche und Sorgen der Wirtschaft angemessen zu berücksichtigen. Dazu wird ein kooperatives Planungsverfahren eingerichtet: Innerhalb eines Jahres soll mit Hilfe einer geeigneten Moderation bzw. Mediation ein Konsens über die stufenweise Ausweitung und Verbesserung der Parkraumbewirtschaftung (Pkt. 2.6.1–2.6.3) erarbeitet werden. (Übersicht S5 Parkraumbewirtschaftung )


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