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KOSTEN
UND FINANZIERUNG
Für die Handlungsfelder des neuen Linzer Verkehrskonzeptes werden
folgende kostenrelevante Fragen untersucht, die für eine politische
Beschlussfassung maßgebend sind:
- Welcher zusätzliche Investitionsbedarf besteht gegenüber
der bislang verfolgten Verkehrspolitik, wie sie im Verkehrsentwicklungsplan
1992 festgelegt wurde?
- Welche Kostenträger sind vorhanden? Der Kostenanteil der Stadt
Linz wird dabei abgeschätzt.
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Kostenträger
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zusätzlicher
Investitionsbedarf der Stadt Linz (Mill. € / ATS) |
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Investitionsbedarf |
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| Handlungsfelder |
(Mill. € / ATS) |
Stadt (%) |
Land/Bund |
Sonstige |
S1 Verkehrssystem-
Management |
Planung
Umsetzung
Summe |
5,81 / 80
58,14 / 800 1)
63,95 / 880 |
30 %
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19,19 / 264
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| S2 LIBEplus |
Individual. Marketing
0,73 / 10 |
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-
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S3 Hauptbahnhof +
Nahverkehrsdrehscheibe |
budgetär bedeckt
305,23 / 4.200 |
12 %
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-
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| S4 Buskorridor Nordost |
1,45 / 20 |
50 %
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0,73 / 10
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S5 Parkraumbewirtschaftung
(Konzept & Umsetzung) |
0,36 / 5 |
100 %
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0,36 / 5
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S6 Mehr Platz
Straßenraumgestaltung |
0,73 / 100 |
100 %
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0,73 / 10
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| S7 Vorsicht - Rücksicht |
laufend zu bedecken
0,11 / 1,5 |
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| S8 Sanierung von Problemstellen |
laufend zu bedecken
0,07 / 1,0 |
-
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-
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| S9 Linz in Bewegung |
0,87 / 12 |
50 %
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*
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| Summe |
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21,44 / 295
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Die Handlungsschwerpunkte ergeben einen zusätzlichen Investitionsbedarf
von knapp 300 Mill. ATS/21,8 Mill. Euro, das sind ca. 30 Mill. ATS/2,18
Mill. Euro pro Jahr. Der Großteil entfällt auf das Verkehrssystem-Management,
für das allerdings nur ein grober Kostenrahmen anhand internationaler
Erfahrungen (München, Stuttgart) angegeben werden kann. Es wird eine
der nächsten Aufgaben sein, das Verkehrssystem-Management inhaltlich
und kostenmäßig zu präzisieren.
Die übrigen Handlungsfelder betreffen laufende Planungsleistungen
wie etwa die MIV-Netzgliederung oder müssen überwiegend
von Bund, Land oder anderen Kostenträgern finanziert werden, wobei
derzeit noch kein tragfähiger Kostenschlüssel angegeben werden
kann. |