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 HANDLUNGSSCHWERPUNKTE
Eine gleichzeitige Umsetzung aller in den Handlungsfeldern genannten Projekte
bzw. Vorhaben übersteigt die Möglichkeiten der Stadt bei weitem.
Ausgewählt werden muss, was dringlich und wichtig ist. Dafür
sind folgende Merkmale wesentlich:
- Innovations- und Motivationsgehalt
- Synergie mit anderen Projekten
- Operative Machbarkeit
- Zielerfüllung: hoher „Wirkungsgrad“
- Kosten/Effizienz
Die Strategie des Linzer Verkehrskonzeptes zielt nicht auf Vollständigkeit
innerhalb des möglichen Maßnahmenspektrums; wichtiger erscheint
es, die Kräfte im Sinne einer konzentrierten Anstrengung gezielt auf
das Wesentliche zu richten. Dabei sind jene Maßnahmen vorrangig, die
Linz aus eigener Kraft umsetzen kann
Aus einer qualitativen Beurteilung der in den Handlungsfeldern dargestellten
Projekte bzw. Vorhaben leiten sich insgesamt neun Handlungsschwerpunkte
(strategische Projekte) ab, die im Folgenden konkreter beschrieben sind.
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