Stadt Linz mit Employer Branding Award 2025 ausgezeichnet Linz überzeugt mit innovativer Arbeitgeberstrategie

Große Anerkennung für die Stadt Linz: Beim Employer Branding Award 2025 erreichte sie den 3. Platz in der Kategorie „Hidden Champions“. Die Preisverleihung fand am Mittwoch 21. Mai im Parkhotel Schönbrunn in Wien statt, wo die besten Arbeitgebermarken aus ganz Österreich ausgezeichnet wurden.

Mit dieser Platzierung wird die Stadt Linz für ihre engagierte und nachhaltige Arbeit im Bereich des internen Employer Brandings gewürdigt. Employer Branding bezeichnet den gezielten Aufbau und die Stärkung der Arbeitgebermarke, um Mitarbeiter*innen langfristig zu binden und neue Talente zu gewinnen. Die prämierte Kampagne, ein Strategieprojekt zur Förderung der Identifikation und Partizipation am Magistrat Linz, adressiert die Herausforderungen eines Generationenwechsels in der Belegschaft. Sie setzt auf eine hybride Kommunikationsstrategie, die innovative Formate wie Gamification, digitale Lernplattformen und interaktive Events integriert, um eine starke interne Unternehmenskultur zu etablieren.

"In der heutigen Arbeitswelt ist es keine Selbstverständlichkeit mehr, ein ganzes Leben lang bei ein und demselben Arbeitgeber tätig zu sein. Umso wichtiger ist es, dass wir ein durchdachtes Employer Branding Konzept mit sinnstiftenden und würdigen Arbeitsplätzen, einer hervorragenden Lehrlingsausbildung und vielfältigen, innerbetrieblichen Weiterbildungsangeboten anbieten. Die Auszeichnung bestätigt unser Renommee als attraktive und innovative Arbeitgeberin, die auch überregional wahrgenommen wird.  Als Personalreferentin ist es mit wichtig, dass die Stadt Linz als Arbeitgeberin auch weiterhin mit zukunftsorientierten Ansätzen neue Maßstäbe setzt und die Mitarbeiter*innen an den Magistrat bindet”, sagt Personalreferentin Vizebürgermeisterin Tina Blöchl, zur Verleihung des Employer Branding Awards.

Die Stadt Linz hat in den vergangenen Jahren eine Vielzahl von Maßnahmen umgesetzt, um als Arbeitgeberin noch attraktiver zu werden. Dazu gehören gezielte Weiterbildungsangebote, innovative Arbeitsmodelle sowie eine verstärkte interne Kommunikation, um die Identifikation mit der Stadt Linz als Arbeitgeberin zu fördern. Besondere Schwerpunkte lagen auf der Einführung der digitalen Lernplattform "L@ma", interaktiven Town-Hall-Meetings und der Förderung eines intergenerationellen Dialogs durch partizipative Maßnahmen.