Kontrollamt Linz legt Tätigkeitsbericht 2025 vor Bericht im Gemeinderat präsentiert und ab sofort online verfügbar
Der Tätigkeitsbericht des Kontrollamtes Linz, der am 23. April 2026 im Linzer Gemeinderat präsentiert wurde, ist ab sofort online unter kontrollamt.linz.at verfügbar. Darin wird das breite Prüfspektrum des Kontrollamtes im Berichtsjahr 2025 sowohl im Verwaltungsbereich als auch im Unternehmensbereich der Stadt Linz dargestellt.
Mit 1. September 2025 wurde im Zuge des Informationsfreiheitsgesetzes die statutargesetzliche Grundlage geschaffen, wonach sämtliche Prüfberichte des Kontrollamtes nach ihrer Behandlung im Kontrollausschuss veröffentlicht werden. Auf der Website stehen neben den Prüfberichten auch allgemeine Informationen über die Kontrolltätigkeit zur Verfügung. Dieser bedeutende Schritt in Richtung mehr Transparenz und Öffentlichkeit erfüllt eine wichtige Präventivfunktion und stärkt zugleich die Arbeit des Kontrollamtes bei der Überprüfung der Umsetzung seiner Empfehlungen.
Der Prüfplan 2025 setzte im Verwaltungsbereich Schwerpunkte bei den besonderen Herausforderungen der Digitalisierung in der Bau- und Bezirksverwaltung. Darüber hinaus stand die strategische Neuausrichtung der städtischen Kommunikation im Fokus. Ein weiterer zentraler Prüfungsschwerpunkt war der Rechnungsabschluss 2024.
Im Bereich der Gesellschaften wurde die Prüfserie zur Daseinsvorsorge mit einer Untersuchung des Geschäftsbereichs Wasser der Linz Service GmbH fortgeführt. Dabei wurden insbesondere die gestiegenen Anforderungen an den Schutz des Grundwassers beleuchtet. Erstmals wurde zudem die technische Infrastruktur der Liwest Kabelmedien GmbH einer umfassenden Prüfung unterzogen.
Eine besondere fachliche Herausforderung stellte die Fragestellung zur Compliance im Vergaberecht dar. In diesem Zusammenhang wurden im Rahmen einer Sonderprüfung auch die Aufsichtsfragen rund um die Geschäftsbeziehungen der H. Group mit der Stadt Linz und der UGL näher untersucht.
Im Bereich der Subventionsprüfungen analysierte das Kontrollamt die wirtschaftliche Entwicklung des Linzer Tiergartens im Zuge einer umfassenden Prüfung.
Der anhaltend hohe Bedarf an Kinderbetreuungseinrichtungen machte es im Berichtsjahr erforderlich, ausgewählte Projekte im Bereich Schulen und Horte zeitnah zu kontrollieren. Darüber hinaus wurden das SGS-Depot Hummelhofwald sowie erneut die Errichtung von Photovoltaikanlagen geprüft. Außerdem wurde das Projekt Botanischer Garten mit dem Neubau und der Adaptierung des Glashauses vorgestellt.
Das Nachfrageverfahren, das vom Kontrollamt erstmals 2014 eingesetzt wurde, kam auch 2025 wieder zur Anwendung. Es dient der Überprüfung, inwieweit Empfehlungen aus Prüfberichten umgesetzt wurden, und ist damit ein wesentliches Instrument der Wirkungskontrolle. Durch dieses Verfahren kann eine höhere Prüfdichte erreicht werden. Im Jahr 2025 wurde es in sechs Prüfbereichen angewandt. Ergänzend dazu wurden im Rahmen der Wirkungskontrolle von der Magistratsdirektion zu zwei Prüfberichten Informationen zum Stand der Umsetzung einzelner Empfehlungen des Kontrollamts übermittelt.
Kontrollamt als Prüfinstanz, Impulsgeber und beratender Partner
Das Kontrollamt der Stadt Linz prüft die Geschäftsbereiche des Magistrats, Unternehmen mit einer städtischen Beteiligung von mindestens 50 Prozent sowie den Einsatz städtischer Fördermittel. Im Mittelpunkt steht dabei unter anderem die Frage, welchen Nutzen die Bürgerinnen und Bürger für ihre Steuerleistungen erhalten und ob öffentliche Mittel sparsam, wirtschaftlich und zielgerichtet eingesetzt werden. Zudem wird beurteilt, ob Arbeitsprozesse effizient gestaltet sind und die festgelegten Leistungsziele erreicht werden.
Darüber hinaus trägt das Kontrollamt Verantwortung für Qualität und den bedarfsgerechten Ressourceneinsatz, macht Effizienzreserven sichtbar und zeigt Möglichkeiten zur Kostensenkung auf. Auf diese Weise ermöglicht es eine ganzheitliche Betrachtung, schafft die Grundlage für Leistungs- und Kostenvergleiche und liefert wichtige Benchmarks.
Auch komplexe Fragestellungen rund um Unternehmensstrukturen, Risikomanagement, Aufsicht und die Weiterentwicklung interner Kontrollsysteme werden die Stadt Linz in den kommenden Jahren intensiv beschäftigen. Das Kontrollamt hat sich zu diesen und weiteren Themen in Verwaltung und Beteiligungen bereits mehrfach klar positioniert und wird seine Rolle als Change-Agent und beratender Partner der jeweiligen Stakeholder weiterhin aktiv wahrnehmen.
