Linz schärft Markenprofil und richtet Strategie neu aus Intensive Zusammenarbeit schafft Grundlage für klare Steuerung und gemeinsame Ausrichtung – auch für Wirtschaft und Handel
Die Stadt Linz entwickelt ihre Markenstrategie weiter und setzt einen umfassenden Prozess zur Schärfung des Profils der Stadtmarke L.I.N.Z in Gang. Ziel ist es, die bestehende Ausrichtung aus dem Jahr 2019 zu reflektieren, an aktuelle Entwicklungen anzupassen und die Positionierung als moderner, innovativer Standort weiter zu stärken. Mit Herbst 2025 startete der Austausch zwischen Fachabteilungen, externen Expert*innen sowie Stakeholder*innen aus Wirtschaft, Industrie, Sozialwesen und weiteren stadtnahen Bereichen und Unternehmen. Dieser Prozess schafft eine fundierte Grundlage für eine aktualisierte Identität und stärkt die gemeinsame Ausrichtung zentraler Akteur*innen in der Stadt. „Eine starke Markenstrategie schafft Orientierung nach innen und außen. Wir entwickeln das Profil der Stadt Linz gezielt weiter, um ihre Stärken klarer sichtbar zu machen und den Standort nachhaltig zu positionieren“, betont Bürgermeister Dietmar Prammer.
Im Mittelpunkt steht eine inhaltliche und strukturelle Optimierung. Aufbauend auf der bestehenden Strategie werden zentrale Werte und Narrative überprüft und geschärft. Gleichzeitig entsteht eine Governance-Struktur, die die strategische Steuerung und Weiterentwicklung der Marke langfristig sichern soll. Diese umfasst festgelegte Gremien und klare Verantwortlichkeiten für die Markenführung sowie für Inhalte und Kommunikation. „Eine konkrete strategische Steuerung ist entscheidend, damit die Marke Linz ihre Stärken gezielt entfalten und sich konsequent weiterentwickeln kann. Damit schaffen wir eine verlässliche Grundlage für eine abgestimmte und zukunftsorientierte Ausrichtung“, führt Wirtschaftsstadtrat Thomas Gegenhuber aus.
Die Umsetzung der überarbeiteten Markenstrategie erfolgt schrittweise über verschiedene Maßnahmen. Dazu zählen unter anderem die Weiterentwicklung zentraler Grundlagen für die Kommunikation sowie Initiativen zur stärkeren Einbindung unterschiedlicher Zielgruppen und Bereiche. Ergänzend werden Leitlinien für die Kommunikation erarbeitet, die eine einheitliche Ausrichtung unterstützen. Darüber hinaus entstehen Angebote und Formate, die die Zusammenarbeit fördern und den Austausch zwischen Verwaltung, Wirtschaft und weiteren Partner*innen stärken.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Verbindung zur Standortentwicklung. Die Erkenntnisse aus dem Markenprozess fließen in Handlungsempfehlungen für das Standortmarketing ein und bilden eine wichtige Grundlage für zukünftige wirtschaftspolitische Programme. Die Weiterentwicklung der Marke Linz stärkt damit nicht nur die Kommunikation, sondern unterstützt auch die strategische Positionierung der Stadt im Wettbewerb um Unternehmen, Fachkräfte und Investitionen. „Die Überarbeitung der Markenstrategie ist ein wichtiger Baustein für das Wirtschaftsprogramm der Stadt Linz und liefert zentrale Impulse für das Standortmarketing. Eine starke Marke fördert dabei zusätzlich den Wirtschaftsstandort und Handel. Mit der Besetzung des Standortmanagers für die Innenstadt haben wir bereits einen ersten konkreten Schritt gesetzt, um diese Entwicklung gezielt weiterzuführen“, betont Wirtschaftsstadtrat Thomas Gegenhuber abschließend.
